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国务院国有大型企业监事会主席刘顺达调研锡缆
作者:admin  来源:本站  发表时间:2014-2-28 15:46:48  点击:3912

国务院国有大型企业监事会主席刘顺达调研锡缆

227日,国务院国有大型企业监事会主席刘顺达(副部长级)莅临无锡电缆厂有限公司调研。旨在评估近年来关于国家在结构调整和发展方式转变中完善国有资产管理体制,以管资本为主加强国有资产监管,改革国有资本授权经营体制的效果,了解在当前市场形势下所面临的困难和所采取的应对措施,提出进一步发展混合所有制经济的政策建议供中央决策参考。

刘顺达主席在公司董事长崔建祥、总经理黄轶飞、党委书记周海浪等公司领导的陪同下,参观了生产车间现场,详细询问和了解了锡缆公司产品工艺流程、生产情况。随后刘顺达主席在锡缆公司第一会议室听取了公司董事会和经营层领导关于企业生产经营、近期战略目标规划、党群组织工作、企业股权结构及搬迁工作等情况介绍。

刘主席在调研时指出,党的十八届三中全会提出要完善产权保护制度,积极发展混合所有制经济,推动国有企业完善现代企业制度,支持非公有制经济健康发展。锡缆公司是贯彻党中央经济体制改革政策建立的混合所有制企业,正处在改制后的转型期,党员干部员工是敬业的,企业也具有较大的提升空间。作为一个有着55年光荣发展历史的老企业,企业有着产品品牌、技术队伍和研发能力较强、高技能技工队伍水平较高的优势,长期致力于科学发展,企业领导层明确使命,敢于担当,建立了企业发展战略与文化,并作为企业领导层的一把手工程来实施,对于企业来说,发展战略和文化建设是在生产经营的现场和市场开拓实际中得以体现和反映出来的。管理是企业发展进步的永恒主题。只有提升企业内部的生产能力、科技能力、创新能力,最终才能提升企业的市场竞争能力,赢得经济利益的跨越。

刘主席在谈到锡缆发展经营时还说,财务预算管理(即财务风险控制)也是一把手工程。未来国际市场的竞争,无外乎服务链、供应链、生产链、产业链等环节的持续有效,所以,加强企业内部控制体系管理,使企业资金、产品创新、生产成本达到可控状态,继而达到再控、优控的境界,才能保持企业市场竞争能力的不断提升,才能有利于资本放大、保值增值、提高竞争力。同时,科学技术的发展日新月异,企业要做好做大做强,就必须跟上时代发展步伐,实现工业化和信息化的深度融合,高标准实现生产流程;促进企业可利用资源高效配置市场深度融合,加快培育参与和引领国际经济合作竞争新优势。研发和实现高性价比的产品,自然不能离开高标准的企业产品质量性能、高自动化的生产流程、高价值的产品效益。企业要适应经济全球化新形势,必须推动企业产品创新,走相互促进、引进来和走出去更好结合的路子。 

刘主席强调,改革的实质就是增强进取意识、机遇意识、责任意识,牢牢把握方向,大胆实践探索,注重统筹协调,凝聚改革共识,落实领导责任,坚定不移实现中央改革决策部署。坚持稳中求进、稳中有为,切实做好各项工作努力实现企业发展预期目标。改革是一个循序渐进的过程,战略文化就是潜移默化的过程。企业发展离不开“求真务实”精神,求真是乾,务实是坤;求真是梦,务实是源;求真是钱,务实是人。锡缆公司要把握好搬迁这个历史机遇,谋定而后动,要从转变观念、转变机制二个层面下功夫,古人云:取法其上,得乎其中,取法其中,得乎其下,要结合实际去取法;锡缆公司的领导要学习研究混合所有制经济的理论,清晰产权的同时一定要在价值原点上混合,学习理解“得其大者可以兼得其小”的道理。选择企业发展的正确理念,战略文化就是“价值——设计——创意”的递进过程,有价值必须有精品产品,好的设计才会使企业在行业中立于不败之地,优秀的创意才能达到“事半功倍”的效果,这样企业经济发展才有活力、市场产品控制力、影响力。

最后,刘顺达主席在讲话结束时,语重心长地送给锡缆企业一句话:对标一流,聚焦项目,奉献精品,努力实现锡缆人自己的梦想。

崔健祥董事长代表锡缆公司对刘顺达主席一行前来调研表示感谢。参加座谈会的还有国有大型企业监事会27办事处曲建坤主任、三处梁洪忠副处长、副主任科员张小红以及随行的郑智、刘旭同志,锡缆公司监事会主席马琳也一起参加了座谈会。

 
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